専門家ならではの助言やサポートで安心できます

社長に就任する前の会社には、月次決算という概念がなかった

私が会社に戻ってきた時、利益は決算の時に初めてわかる、という状態でした。
月次決算という概念がなく、原価計算もきちんとできていない。
経営が目に見える形にしないと、戦略が打てません。
改革が必要でした。
分からないなら分かるようにしようと、決算書の読み方を自ら指導するところから始めました。
 
社長に就任した翌年、リーマンショックの煽りを受け、業績に大きく影響しました。
銀行の指導も受けながら、苦渋の決断を要する様々な取り組みを行い、なんとか業績を上げ、2011年くらいから利益が出るようになりました。
 
 

会計事務所を探すと「池永経営」と言われる

もともとお願いしていた会計事務所は広島市内の事務所でした。
遠いこともあって、当時の税理士さんとは経営の改善のための指導や話をする時間はほとんどなかったですね。
年1回くらいしか相談の機会もないし、私たちも度々時間を取ることが難しいので、込み入った相談はなかなかできませんでした。
 
業績が上がってくると、「もっとこんなことにも取り組みたい」という気持ちが高まります。
主導権を握ってしっかりコントロールできるようになってきていたので、経営に関する相談も、近くでタイムリーにできる会計事務所がいいなと思い、探していました。
 
どこかいい会計事務所はないかと福山の友人に聞くと、たいてい「池永経営」の名前がトップに出てきます。
リサーチの上、今後の自社にとっていろいろなことを相談できそうな池永経営にお世話になることにしました。
 
 

専門家ならではの助言やサポートにとても助かっています

会計のことだけでなく、他のことも相談できるのが良いですね。
とても助かっています。
自社株の相談についても、自分では思いつかないような方法のアドバイスを頂けました。
何かする際のリスクなどを先回りして教えてもらえることも、専門家ならではの助言やサポートだと思います。
 
また、細かいことがすごくできる事務所だと思います。
仕訳から何から気軽に相談でき、小さなことでもすぐ相談に乗ってもらえています。
ちょっとしたことを1つ1つ押さえていくことはとても大切ですね。
 
税務署の対応についても安心感が違います。
経営者の視点からの自信をもった対応は、他の事務所にはあまりないと思います。
 
こうやっていろいろなことをご相談させて頂いていますが、特に池永先生は物事をハッキリ言ってくれます。
分かりやすく、本音で話すので、私にとっては話がスッと入りました。
 
 

今後の事業展開にも不可欠な専門家への相談

今後も、自社の得意分野である重量物、溶接、大型機械を強みとして、時代の流れを見ながら着実に事業を展開していきたいと思っています。
太陽熱事業については、業界では当社が最もリードしているのではないでしょうか。
こういったことを基にして会社が更に成長するためには、技術者の採用や育成が不可欠です。
 
加えて、後継者の育成もしていく必要があります。
「次にバトンを渡す」という大きな仕事を成し遂げるためにも、池永経営で都度ご相談させて頂こうと思っています。